3月15日－16日，宁夏农垦集团第三届第一次职工代表大会在银川举行，来自集团总部、各单位的123位职工代表出席大会，集团外部董事、未当选职工代表的集团总部各部门、各单位负责人列席大会。集团党委书记、董事长潘建宁出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理段志强作工作报告。
2023年，宁夏农垦集团牢牢把握高质量发展这个首要任务，集团资产总额达390亿元，营业收入53亿元，完成固定资产投资20亿元，研发投入（R&D）5000万元，中国农业企业500强排名提高33名、位列188位，综合实力稳居全国农垦第一梯队。 2024年，农垦集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会、中央经济工作会议精神，深入落实习近平总书记视察宁夏重要讲话指示批示精神，围绕建设“三大一航母”战略定位，按照自治区第十三次党代会及历次全会部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，立足农垦实际，聚焦主责主业，以土地规模化经营为基础，以降本增效为抓手，以国企改革深化提升行动为主线，聚焦“四新四力”，统筹推进安全、环保和发展，壮大优势特色产业，提升农垦集团整体经营质效，为全区现代农业高质量发展作出新的更大贡献。 潘建宁强调，集团各级干部职工要强政治，铸根魂，聚力担当国企使命责任。牢牢抓住党的领导这一根本，毫不动摇地坚持两个“一以贯之”，坚持把加强党的领导与完善公司治理统一起来，把党的领导融入企业经营治理全过程各环节。要加强理论武装，政治建设，对标对表“三大一航母”战略定位、“自治区千亿级现代农业产业集群”战略目标，着力推进农垦事业发展，增强全区现代农业建设示范引领效应。要强主业，提质效，奋力促进国资保值增值。紧抓土地这个根本，坚定不移推进土地规模化经营；紧抓产业这个关键，推进“草奶肉肥”一体化发展，做活葡萄酒业、做优旅游业、做大种业，增强企业竞争力；紧抓市场这个出路，打造品牌，拓宽渠道。要强改革，增动能，着力提升综合发展质效。突出降本增效、深化改革、科技创新，加速专业化整合、产业化重组，增强企业竞争力和抗风险能力，推进减亏治损和“三项制度”改革，深入实施“种植业百千万产能提升”“畜牧业全过程提质增效”“数字化转型赋能”三大工程。要强安全、保稳定，大力提升本质安全水平。扎实推进“安全生产治本攻坚三年行动”，巩固生态安全，加大垦区河湖湿地生态修复，扩大造林绿化面积。巩固资金安全，严防债务风险。要强作风，抓落实，全力实现年度经营目标。紧盯目标抓落实，聚焦利润、净资产收益率等核心经营指标，真抓实干、紧抓快干；紧盯问题抓落实，实施清单动态管理，聚焦产业发展问题压实企业责任，以解决产业问题促进企业改革；紧盯结果抓落实，认真贯彻民主集中制和党委会议事规则等制度程序，提高议事决策质效，促进工作高质高效落实；紧盯纪律抓落实，始终坚持把纪律和规矩挺在前面，严防形式主义、官僚主义，促进责任上压实、行动上落实、成效上做实。 大会选举杨金龙为职工董事，张伟为职工监事；表彰11家先进单位和50位先进工作者。（供稿：政策研究室）
